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- 000 01942nam0 2200301 450
- 010 __ |a 978-7-5086-4975-7 |d CNY45.00
- 100 __ |a 20150204d2015 em y0chiy0121 ea
- 200 1_ |a 海尔再造 |A hai er zai zao |e 互联网时代的自我颠覆 |f (美) 比尔·费舍尔, (意) 翁贝托·拉戈, 刘方著 |d = Reinventing giants |e how Chinese global competitor Haier has changed the way big companies transform |f Bill Fischer, Umberto Lago, Fang Liu |g 曹仰锋译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2015.1
- 215 __ |a xv, 250页 |c 图 |d 23cm
- 330 __ |a 本书全面的分析了1984年张瑞敏任职海尔以来, 白色家电行业的全球竞争格局, 从企业文化建设、组织结构、战略定位等方面, 研究了海尔30年中3次持续性变革的历史流变, 并基于西方管理学相关理论以及作者进驻海尔产生的一手资料, 具体分析了海尔模式中“自主经营体”、“人才解放”、“激励机制”、“委托代理关系”等创新性模式, 并分析海尔能够完成持续性变革的机制。作者旨在探究在互联网时代来临且传统管理理论、管理实践已经过时之际, 海尔的企业变革实践是否是未来全球企业皆可借鉴的模板? 即海尔模式能否被复制? 《海尔再造》将有助于全球经理人重新思考自身的商业模式和相应的企业文化, 重新思考如何将海尔的成功经验合理运用到自己的公司并努力成为所向披靡的全球化竞争者。
- 500 10 |a Reinventing giants : how Chinese global competitor Haier has changed the way big companies transform |A Reinventing Giants : How Chinese Global Competitor Haier Has Changed The Way Big Companies Transform |m Chinese
- 517 1_ |a 互联网时代的自我颠覆 |A hu lian wang shi dai de zi wo dian fu
- 601 02 |a 海尔集团公司 |A hai er ji tuan gong si |x 工业企业管理 |x 研究
- 701 _1 |a 费舍尔 |A fei she er |g (Fischer, Bill) |4 著
- 701 _1 |a 拉戈 |A la ge |g (Lago, Umberto) |4 著
- 701 _0 |a 刘方 |A liu fang |4 著
- 702 _0 |a 曹仰锋 |A cao yang feng |4 译
- 801 _0 |a CN |b NSX |c 20150529
- 905 __ |a NJTL |d F426.6/12