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• 200 1_ |a 任职资格 |A Ren Zhi Zi Ge |e 体系设计与实施案例 |f 魏志峰, 许伟波著

• 210 __ |a 深圳 |c 海天出版社 |d 2009

• 215 __ |a 191页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 管理专家红人馆 |A Guan Li Zhuan Jia Hong Ren Guan

• 330 __ |a 随着现代企业竞争的加剧，对人才的经营和员工能力的管理已显的越来越重要。因此，如何寻找到合适的人，实现人岗的有效匹配？如何建立顺畅的员工职业发展路径，激励并挽留住一些高层次人才？如何构建有效的人才梯队，建立人才快速成长机制，缓解人才断档的困境？如何将员工个人的优秀行为提炼成公司行为标准，实现员工职业化，引导员工做正确的事情并产生高绩效？等等诸如此类的问题都需要人力资源管理者一一去解答。本书将紧紧围绕上述这些问题，以真实的咨询案例为主线，使读者能够切身体会到任职资格体系构建的步骤和方法，并通过实际例子引导读者熟悉任职资格体系的认证方法和应用领域。

• 410 _0 |1 2001 |a 管理专家红人馆

• 517 1_ |a 体系设计与实施案例 |A Ti Xi She Ji Yu Shi Shi An Li

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 人事管理

• 690 __ |a F272.92 |v 4

• 701 _0 |a 魏志峰 |A Wei Zhi Feng |4 著

• 701 _0 |a 许伟波 |A Xu Wei Bo |4 著

• 801 _0 |a CN |b NJTL |c 20100517

• 905 __ |a NJTL |d F272.92/63

• 920 __ |a 232490 |z 1