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• 001 0000196881

• 005 20180420102300.0

• 010 __ |a 978-7-5096-5006-6 |d CNY58.00

• 100 __ |a 20170915d2017 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 001yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 垂直品牌组合管理 |A chui zhi pin pai zu he guan li |e 制造商与零售商之间的整合品牌管理战略 |f (荷) 迪德里希·贝克著 |d = Vertical brand portfolio management |e strategies for integrated brand management between manufacturers and retailers |f Diederich Bakker |g 李东升 ... [等] 译 |z eng |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 经济管理出版社 |d 2017

• 215 __ |a 239页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 品牌建设与管理经典译丛 |A pin pai jian she yu guan li jing dian yi cong

• 304 __ |a 题名页题其余译者：唐文龙, 肖永杰, 张成龙

• 306 __ |a 由Springer Gabler Springer-Verlag GmbH授权

• 320 __ |a 有书目 (第213-239页) 和索引

• 330 __ |a 现今，零售商在渠道中发挥着越来越重要的角色。尤其是在零售领域集中化程度逐步提高的市场趋势下，为了提高利润并掌握更多的市场控制权，很多零售商对开发自有品牌产生了浓厚的兴趣，并在此方面付出了更多的营销努力与行动。对此，本书做出了探索性的研究，试图弥补学术界在此方面研究的不足。作者认为，通过借用委托代理理论、品牌组合管理和垂直营销领域的相关理论，进而运用VBPM（垂直品牌组合管理）能够帮助品牌制造商解决这一难题。本书共分为四个部分。第一章，作者通过大量而细致的文献述评，说明了通过理论借用来开展与实施VBPM（垂直品牌组合管理）的合理性。第二章，作者从多个角度出发设计出一个自有品牌的品牌化框架作为垂直品牌组合管理规划过程的参考模型。第三章是本书的主体部分。通过论述VBPM（垂直品牌组合管理）的概念形成过程，进而得出了实施VBPM（垂直品牌组合管理）战略规划过程要经过四个步骤来完成：（1）组织内部审计；（2）了解市场与产品品类特征；（3）评估零售商；（4）设计VBPM（垂直品牌组合管理）战略。在第四章，作者对本书的研究结果作了总结，并指出了研究不足之处与未来研究方向。

• 333 __ |a 经济学研究人员。

• 410 _0 |1 2001 |a 品牌建设与管理经典译丛

• 500 10 |a Vertical brand portfolio management : strategies for integrated brand management between manufacturers and retailers |A Vertical Brand Portfolio Management : Strategies For Integrated Brand Management Between Manufacturers And Retailers |m Chinese

• 517 1_ |a 制造商与零售商之间的整合品牌管理战略 |A zhi zao shang yu ling shou shang zhi jian de zheng he pin pai guan li zhan lue

• 606 0_ |a 品牌 |A pin pai |x 企业管理

• 690 __ |a F273.2 |v 5

• 701 _1 |a 贝克 |A bei ke |g (Bakker, Diederich) |4 著

• 702 _0 |a 李东升 |A li dong sheng |4 译

• 702 _0 |a 唐文龙 |A tang wen long |4 译

• 702 _0 |a 肖永杰 |A xiao yong jie |4 译

• 801 _0 |a CN |b NSX |c 20180412

• 905 __ |a NJTL |d F273.2/50

• 920 __ |a 232490 |z 1