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题名/责任者:

七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力/(美) 罗伯特 A.伯格曼, 韦伯·麦金尼, 菲利普 E.梅扎著 郑刚, 郭艳婷等译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2018.05

ISBN及定价:

978-7-111-59617-2/CNY79.00

载体形态项:

XXVI, 314页:图;24cm

统一题名:

Becoming hewlett packard : why strategic leadership matters

其它题名:

硅谷巨人惠普的战略领导力

个人责任者:

伯格曼 (Burgelman, Robert A.) 著

个人责任者:

麦金尼 (McKinney, Webb) 著

个人责任者:

梅扎 (Meza, Phillip E.) 著

个人次要责任者:

郑刚 译

个人次要责任者:

郭艳婷 译

学科主题:

电子工业-工业企业管理-经验-美国

中图法分类号:

F471.266

出版发行附注:

由Oxford University Press经Andrew Nurnbrug Associates International Ltd.授权出版

责任者附注:

罗伯特 A.伯格曼, 斯坦福大学商学院Edmund W. Littlefield管理学教授, 战略与创新管理大师。

提要文摘附注:

本书通过对惠普历任CEO的战略领导力的深入研究, 本书揭示了企业成长的悖论, 介绍了战略领导力的概念和战略领导能力的发展框架, 以及战略领导力如何动态演化的过程。这个框架将有助于进一步发展战略领导力理论, 并为新公司的创始人、CEO和现有公司的高管层及董事会创建伟大的公司提供实用工具。

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